品牌背后

作者:庾驭

<p>今天的美国超市有超过38,000种产品,数千盒谷物,各种大小和口味的酸奶,各种调味品和冷冻食品,使你的眼釉很容易面临决定做出很多选择但如果如果你仔细看看这些包装,就在品牌名称的后面,这种选择的错觉很快就会消失</p><p>如果你仔细观察,你会看到数百万农村农民面临贫困和饥饿</p><p>大多数罐子,只有少数几家公司在70亿消费者和150亿食品生产商的世界中生产瓶子</p><p>不超过500家公司控制着70%的食品选择在这些公司中,十大食品和饮料巨头的精英集团巩固了巨大的市场份额</p><p>市场力量联合英国食品,可口可乐,达能,通用磨坊,凯洛格,火星,蒙德莱兹国际,雀巢,百事可乐和联合利华 - “十大” - 执政与政府规模相同,共同创造收入,超过每年4500美元,相当于世界上低收入国家的GDP总量,它们对整个食品系统的影响,从尼日利亚小农场的条件到超市中超市的摆放,货架的整合Des Moines让消费者很难追踪谁拥有这些产品,而品牌背后的“价值”甚至是Odwalla或Stonyfield Farms等小公司生产的产品现在都被“十大”所有</p><p>结果,全世界本已脆弱的小规模农民现在买家减少,这使他们的谈判地位变弱</p><p>这种影响带来了巨大的责任</p><p>公司总部十家公司的选择将有助于影响社区</p><p>无论是在世界的中途,有4.5亿男女从事农业工作,许多国家的工人中有多达60%生活在贫困中,高达80%的全球人口被认为是“长期的饥饿一词“农民使用珍贵的农业资源生产小吃和苏打水意味着土地肥沃,清洁的水可以用来为当地社区种植营养食品</p><p>温室气体排放造成的天气变化 - 其中很大一部分来自农业生产 - 使这些小规模农民的情况变得更糟</p><p>这些事实得到了食品和饮料公司的认可,但我们在乐施会创造了一个“幕后品牌”记分卡,这是第一次对“十大”农业政策,公共承诺和供应链监管进行评分和排名</p><p>我们进行了18个月的研究,这些公司正在调整他们的供应链,以确保他们是我们正在努力减少贫困,饥饿和保护环境</p><p>我们创建易于使用的工具,任何人都可以通过Twitter和Facebook直接联系,以使公司负责并要求他们做得更好</p><p>调查结果令人不安</p><p>尽管一些公司已经认识到可持续发展的商业案例并做出了重要的赞扬,但没有“前十名”公司发展得足够快,没有人做出足够的努力来扭转100年</p><p>对廉价土地和劳工遗产的依赖多年导致大量产品的巨额利润,社会和环境成本高得令人无法接受</p><p>最令人担忧的是,食品和饮料公司往往对自己的供应链知之甚少</p><p>特定产品的培育和加工,由谁,在什么条件下,很少有公司可以准确回答,更不用说与消费者分享,但消费者变得越来越精明,社交媒体使个人更容易发出自己的产品声音想要知道谁在制作他们的食物 - 他们希望看到他们购买的品牌背后的真相</p><p>投资者正在向公司询问一些棘手的问题,即他们是否正在应对气候变化和水资源短缺等风险</p><p>在适当的公众压力下,这些公司可能会采取认真的措施来解决一些问题</p><p>食品系统面临的艰巨挑战系统已准备好应对变化</p><p>现在是我们所有人向我们公司展示其优势的时候了</p><p>如果我们有足够多的人来敦促“十大”做正确的事情,他们别无选择,只能倾听,没有品牌太大,....