帝亚吉欧惊人的碳成就的内幕故事

作者:萧悌腠

<p>这是一个独特的短篇小说,关于帝亚吉欧北美如何具有创造力和勇气运作和提升排名并实现碳减排的圣杯他们实现了这一目标而不使用碳抵消 - 比使用碳排放提前约38年科学家告诉我们世界必须在2050年之前将碳排放量从1990年的水平减少至少80%(我们希望)以避免最恶劣的气候变化这种变化似乎是许多人的梦想,包括直到去年秋天,当我与罗伯塔·巴比里交谈时,谁是价值170亿美元的帝亚吉欧全球环境可持续发展经理,当我们谈到设定积极的碳足迹时,她可以自由地提到帝亚吉欧的北美分部 - 一个5580亿美元的销售额和14个制造和制造设施集团 - 已经削减了80%</p><p>我说的第一句话是,“我很抱歉</p><p>!”,然后,“我什么时候可以跟你说话</p><p>”这一切始于2008年,她后来告诉我,帝亚吉欧的高层管理人员已经开始做大事了</p><p>首先,从一个角度来看,他们根据完全无碳的成本计算出这些数字</p><p>计算令人生畏(数以亿计)美元)并包括建立一个生物能源工厂为其一些最大的啤酒厂提供动力的想法 - 这一选择可以实现大幅减产,但绝不是便宜的,他们仍然是积极目标50此时,环境执行理查德Dunne进入北美并负责实现这一目标他非常怀疑建造昂贵的生物能源工厂是实现其目标的唯一途径他的团队实施了严格的流程来收集减少排放和估算成本的想法然后他们对结果变成了一个巨大的电子表格,通过净增益排名的财务改善环境,然后金融投资首先考虑最大的碳减排方案,他们可以将想法分为三个主要块:1)低成本/无成本(无懈可击); 2)一些运营费用增加; 3)更重要的资本支出(如生物能源工厂)高管最初认为只有大型资本项目才能显着减少排放,但邓恩的工艺显示出令人惊讶的数字,因此帝亚吉欧北美在2012年实现了50%的碳排放减少,主要包括无成本和低成本计划这些包括简单的效率工作,如照明改造,锅炉升级和变速驱动器的安装;更大但仍然经济的变化,如转换燃料(从石油到天然气)和从两个锅炉减少到一个小型酒厂给定北美的年数减少50%令人惊讶,但帝亚吉欧仍需要更进一步:其他经济生产领域并不令人满意,因此需要缩小北美之间的差距,以帮助全球组织在2015年实现50%的目标但是,即使是昂贵的生物能源工厂也在招手作为解决方案加拿大酒厂是该公司最大的酒厂之一基因,Ruminski帝亚吉欧的北美可持续发展经理提出,加拿大葡萄酒厂及其公用事业合同可以提供垃圾填埋场的收成天然气 - 一种净零碳解决方案,可将北美的碳足迹减少30%,但存在一个大问题:能源成本将会超过100万美元,这超过了单一工厂的合理性,但当时的高级管理人员,全球供应和采购总裁得到了这个想法(重点在于:这位高管是公司内部可持续发展委员会的成员)凭借他的全球视角,他意识到即使是垃圾填埋气体解决方案也会增加工厂实际上,运营成本是一种相对便宜的显着方式减少排放,因此他给工厂经理一定的回报和一些财务空间每年超过一百万点达到他的底线事实证明,该工厂正在进行的成本削减计划已经确定了数百万美元的节省,因此帝亚吉欧降低了该工厂实现大规模碳减排项目的总成本节约目标这是一个令人惊叹的故事,其中包含一些重要的经验:1)公司仍有更多的空间来减少能源,水和废物,甚至一家运营良好的公司也能找到巨大的简单,低成本的东西 节省2)大目标迫使你寻找重要的想法,这意味着正如帝亚吉欧的Roberta Barbieri所说,你可以“做的不仅仅是关灯”3)领导力问题以更具战略性的态度,你可以长期投资价值,有形和无形的灵活性是至关重要的,因为高级管理人员必须让工厂经理留下他的储蓄目标以实现环境目标</p><p>最后一点非常重要,因为“本季度不惜一切代价实现利润最大化”态度的微妙转变并非如此意味着你从共产主义中跳出资本主义;它只是意味着你考虑组织和社区更广泛价值的价值,灵活思考,让你自由地找到独特的解决方案作为一个清洁技术和有影响力的投资者,查尔斯埃瓦尔德最近告诉我“资本主义”和“慈善”为创造力留下了很多空间,“朱赫迪帝亚吉欧让我有创意,找到了深渊,....

上一篇 : 开拓美好未来
下一篇 : 用油拯救亚马逊